
Unsere Dienstleistungen
Zukunftsnavigator im Gesundheitswesen: Mit Expertise und Innovation zu nachhaltiger Verbesserung
Die Zukunft des Gesundheitswesens ist komplex und voller Herausforderungen.
Kernprozessoptimierung, Strategieentwicklung, Personalmangel, Nachhaltigkeit, Digitalisierung, Ambulant vor Stationär, Restrukturierung und Sanierung – diese Themen beschäftigen Leistungserbringer im Gesundheitswesen gleichermassen. Wir von Heinrich & Partners Consulting sind Ihr Zukunftsnavigator . Mit unserer langjährigen Erfahrung und unserem praxisorientierten Ansatz unterstützen wir Sie bei der Bewältigung dieser Herausforderungen und der Optimierung Ihrer Prozesse. Unser Versprechen:
Expertise: Wir verfügen über ein tiefgreifendes Know-how im Gesundheitswesen und kennen die spezifischen Herausforderungen und Chancen Ihrer Branche.
Innovation: Wir entwickeln gemeinsam mit Ihnen innovative Lösungen, die auf Ihre individuellen Bedürfnisse zugeschnitten sind.
Nachhaltigkeit: Wir unterstützen Sie bei der Umsetzung nachhaltiger Konzepte, die langfristig Bestand haben.
Unser Team aus erfahrenen Experten steht Ihnen zur Seite und unterstützt Sie bei der Bewältigung Ihrer Herausforderungen. Wir arbeiten eng mit Ihnen zusammen und entwickeln individuelle Lösungen, die auf Ihre spezifischen Bedürfnisse zugeschnitten sind. Warum Sie uns wählen sollten:
Langjährige Erfahrung: Wir verfügen über jahrzehntelanges Know-how im Gesundheitswesen und kennen die spezifischen Herausforderungen Ihrer Branche.
Praxisorientierter Ansatz: Wir entwickeln gemeinsam mit Ihnen pragmatische Lösungen, die in der Praxis umgesetzt werden können.
Breites Schnittstellenverständnis: Wir verstehen die komplexen Zusammenhänge im Gesundheitswesen und berücksichtigen alle relevanten Aspekte.
Verständnis für Anspruchsgruppen: Wir kennen die Bedürfnisse und Interessen aller Beteiligten und entwickeln Lösungen, die für alle tragbar sind.
Hohe Flexibilität: Wir passen uns Ihren individuellen Anforderungen an und arbeiten mit Ihnen Hand in Hand.
Greifbare und messbare Ergebnisse: Wir legen Wert auf konkrete Ergebnisse, die Sie spüren und messen können.
Kontaktieren Sie uns noch heute und lassen Sie sich von uns überzeugen! Gemeinsam navigieren wir Ihr Unternehmen in eine erfolgreiche Zukunft des Gesundheitswesens.
Unsere operativen Dienstleistungen
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Ihr schneller Weg zu wertvollen Erkenntnissen:
Sie möchten Ihre Institution oder ein konkretes Problem schnell und effizient aus einer externen Perspektive beleuchten? Dann ist unser Quick Check Analyse Service genau das Richtige für Sie!
Unser Angebot:
• Schnelle und effiziente Analyse: Innerhalb weniger Tage erhalten Sie einen umfassenden Überblick über Ihre Situation.
• Datenbasierte Erkenntnisse: Basierend auf ausgewählten Kennzahlen und Interviews gewinnen wir wertvolle Erkenntnisse über Ihre Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken.
• Praktische Wettbewerbsanalyse: Wir vergleichen Ihre Institution oder Ihr Problem mit relevanten Wettbewerbern und identifizieren Verbesserungspotenziale.
• Externer Blick: Profitieren Sie von unserer neutralen und objektiven Einschätzung.
• Umsetzbare Handlungsempfehlungen: Wir liefern Ihnen konkrete Handlungsempfehlungen, die Sie direkt in die Praxis umsetzen können.
Ihre Vorteile:
• Schnelle Entscheidungsfindung: Mit den Ergebnissen unseres Quick Check Analyse Services können Sie schneller fundierte Entscheidungen treffen.
• Verbesserte Problemlösung: Identifizieren Sie die Ursachen Ihrer Probleme und entwickeln Sie effektive Lösungen.
• Gestärkte Wettbewerbsfähigkeit: Steigern Sie Ihre Wettbewerbsfähigkeit durch die Optimierung Ihrer Stärken und die Beseitigung Ihrer Schwächen.
• Geringere Kosten und Risiken: Vermeiden Sie teure Fehlentscheidungen und minimieren Sie Ihre Risiken.
• Nachhaltiger Erfolg: Schaffen Sie eine solide Grundlage für den langfristigen Erfolg Ihrer Institution.
So funktioniert's:
1. Kontaktieren Sie uns: Teilen Sie uns Ihr Anliegen mit und vereinbaren Sie ein unverbindliches Beratungsgespräch.
2. Auswahl der Kennzahlen: Gemeinsam mit Ihnen wählen wir die relevanten Kennzahlen für die Analyse aus.
3. Interviews + Beobachtungen vor Ort: Wir führen Interviews mit relevanten Stakeholdern in Ihrer Institution, und beobachten ausgewählte Prozesse vor Ort.
4. Wettbewerbsanalyse: Wir analysieren bei Bedarf Ihre Wettbewerber und identifizieren relevante Vergleichswerte.
5. Analyse und Bericht: Wir analysieren die gesammelten Daten und erstellen Ihnen einen umfassenden Bericht mit konkreten Handlungsempfehlungen.
Unser Quick Check Analyse Service ist ideal für:
• Institutionen, die ihre Stärken und Schwächen besser verstehen möchten
• Unternehmen, die vor einer strategischen Entscheidung stehen
• Führungskräfte, die neue Ideen und Impulse suchen
• Alle, die eine schnelle und effiziente externe Einschätzung benötigen
Fordern Sie noch heute Ihr kostenloses Angebot an!
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Offene Positionen auf C-Level gefährden ihr Unternehmen und bringen Unsicherheit bei Mitarbeitern und Stakeholdern. Wir übernehmen ihre Vakanzen ad Interim bei CEO, COO, CNO, CHR, und springen kurzfristig ein, um Herausforderungen anzugehen, Veränderungen umzusetzen und Verantwortung zu übernehmen. Mit unserer Führungserfahrung und Beratungskompetenz unterstützen wir nicht nur als Interim-Manager, sondern auch als strategische Berater die Führungsebene und den Auftraggeber.
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Wir unterstützen Sie in stürmischen Zeiten mit Strategieanalysen, Strategieentwicklung, Reorganisation und Krisenmanagement.
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Wir unterstützen Sie dabei, die „Big-picture-Perspektive“ einzunehmen und die Strategie Ihres Unternehmens, aber auch Ihr eigenes Handeln in einem vertraulichen Umfeld zu reflektieren. Mit unserer langjährigen Erfahrung auf allen Führungsebenen stehen wir Ihnen gerne als Coach, Mentor oder praktische Unterstützung zur Verfügung.
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Wir begleiten Sie in Management-Diskussionen, bereiten Meetings mit Ihren Führungskräften vor und moderieren Management-Workshops. Dabei nehmen wir Ihre Führungsmannschaft mit auf eine Reise zu mehr Eigenverantwortung und befähigen Ihre Organisation mit modernsten Managementlösungen, um flexibel auf Marktentwicklungen zu reagieren.
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Change Management, Krisenkommunikation und die gezielte Unterstützung ihrer Führungskräfte bei Personalabbau oder Restrukturierung
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Wir übernehmen das Management Ihrer Projekte und setzen auf innovative Lösungen, um Zeitplan und Budget einzuhalten. Mit klarem Fokus und Priorisierung sorgen wir für Transparenz und überwachen kontinuierlich die kritischen Erfolgsfaktoren, um sicherzustellen, dass Ihre Projekte erfolgreich umgesetzt werden.
Strategische Dienstleistungen
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In stürmischen Zeiten ist es wichtiger denn je, einen verlässlichen Partner an Ihrer Seite zu haben. Mit unserer langjährigen und krisenerprobten Erfahrung begleiten wir Sie sicher durch jede Transformation und unterstützen Sie dabei, Ihre Ziele zu erreichen.
Unsere Leistungen:
• Strategieanalysen: Wir analysieren Ihre aktuelle Situation und identifizieren Verbesserungspotenziale.
• Strategieentwicklung: Gemeinsam mit Ihnen entwickeln wir eine massgeschneiderte Strategie für Ihre Transformation.
• Reorganisation und Krisenmanagement: Wir unterstützen Sie bei der Umsetzung Ihrer Strategie und bewältigen auch komplexe Krisensituationen, wie zum Beispiel die Schliessung eines Standorts oder Klinik.
• Coaching und Mentoring: Wir bieten praxisnahes Coaching und Mentoring für Ihren Kader, um sie optimal auf die neuen Herausforderungen vorzubereiten.
• Management ad Interim: Bei Bedarf übernehmen wir interimsweise Managementpositionen, um die Transformation zu unterstützen.
Mit uns profitieren Sie von:
• Tiefem Verständnis komplexer Transformationsprozesse: Wir wissen, worauf es bei einer erfolgreichen Transformation ankommt.
• Hohe Expertise in allen Phasen des Transformationsprozesses: Von der Strategieentwicklung bis zur Umsetzung unterstützen wir Sie umfassend.
• Individuelle Lösungen: Wir entwickeln gemeinsam mit Ihnen eine massgeschneiderte Lösung für Ihre spezifischen Bedürfnisse.
• Schnelle und effiziente Umsetzung: Wir arbeiten zielorientiert und lösungsfokussiert, um Ihre Ziele schnellstmöglich zu erreichen.
• Verlässlicher Partner in stürmischen Zeiten: Wir stehen Ihnen auch in schwierigen Situationen zur Seite und unterstützen Sie dabei, Ihre Zukunft zu gestalten.
Fragen Sie uns unverbindlich an!
Gerne beraten wir Sie individuell und erstellen Ihnen ein unverbindliches Angebot.
Gemeinsam mit Ihnen gestalten wir Ihre Zukunft!
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Viele stationäre Einrichtungen unterschätzen die Komplexität der ambulanten Versorgung. Mit uns haben Sie einen erfahrenen Partner an Ihrer Seite, der Ihre ambulanten Prozesse durchleuchtet und verfeinert, um sowohl die Qualität der Patientenversorgung als auch Ihre Wirtschaftlichkeit zu verbessern.
Unsere Expertise:
• Tiefgreifendes Verständnis ambulanter Prozesse: Wir kennen die Herausforderungen und Chancen der ambulanten Versorgung und wissen, wie Sie Ihre Prozesse optimieren können.
• Individuelle und massgeschneiderte Lösungen: Wir entwickeln gemeinsam mit Ihnen Lösungen, die genau auf Ihre Bedürfnisse und Ziele zugeschnitten sind.
• Enge Zusammenarbeit mit Ihrem Team: Wir arbeiten eng mit Ihrem Team zusammen, um sicherzustellen, dass die neuen Prozesse von allen Beteiligten akzeptiert und umgesetzt werden.
• Datenbasierte Analyse und Optimierung: Wir nutzen modernste Analysemethoden, um Ihre Prozesse zu optimieren und die Effizienz zu steigern.
• Nachhaltige Ergebnisse: Wir unterstützen Sie dabei, die erreichten Verbesserungen nachhaltig zu sichern.
Mit uns erreichen Sie:
• Verbesserte Patientenversorgung: Ihre Patienten profitieren von einer schnelleren, effizienteren und qualitativ hochwertigeren Versorgung.
• Gesteigerte Wirtschaftlichkeit: Sie senken Ihre Kosten und verbessern Ihre Rentabilität.
• Motivierte Mitarbeiter: Ihre Mitarbeiter arbeiten in optimierten Prozessen und sind zufriedener mit ihrer Arbeit.
• Zukunftsfähige ambulante Versorgung: Sie schaffen eine zukunftsfähige ambulante Versorgung, die den Anforderungen Ihrer Patienten und den Herausforderungen des Gesundheitswesens gerecht wird.
Ihr starker Partner für ambulante Optimierung
Gerne beraten wir Sie individuell und erstellen Ihnen ein unverbindliches Angebot. Gemeinsam mit Ihnen entwickeln wir einen Weg, der zu Ihrem Erfolg führt.
Kontaktieren Sie uns noch heute und lassen Sie uns Ihre ambulante Versorgung optimieren!
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Optimieren Sie Ihre Prozesse im Gesundheitswesen – für mehr Patientenzufriedenheit und Kosteneffizienz
Stehen Sie im vor folgenden Herausforderungen?
• Lange Wartezeiten und unzufriedene Patienten, die zu negativen Bewertungen und einem Verlust von Reputation führen können?
• Ineffiziente Prozesse, die unnötige Kosten verursachen und Ihre Rendite schmälern?
• Fehlende Standardisierung und Digitalisierung Ihrer Abläufe, die zu Inkonsistenzen, Fehlern und einem erhöhten Verwaltungsaufwand führen?
Dann sind Sie bei uns genau richtig!
Mit unserer langjährigen Erfahrung und Expertise im Gesundheitswesen unterstützen wir Sie bei der Optimierung Ihrer Kernprozesse, um die folgenden Ziele zu erreichen:
Verbesserte Patientenzufriedenheit:
• Verkürzung der Wartezeiten: Durch optimierte Prozesse und effiziente Ressourcenplanung reduzieren wir die Wartezeiten für Ihre Patienten deutlich.
• Erhöhte Behandlungsqualität: Durch standardisierte und digitalisierte Prozesse stellen wir eine gleichbleibend hohe Behandlungsqualität sicher und minimieren das Risiko von Fehlern.
• Gestärkte Patientenorientierung: Wir entwickeln patientenzentrierte Prozesse, die die Bedürfnisse und Erwartungen Ihrer Patienten in den Mittelpunkt stellen. So sorgen wir für eine höhere Zufriedenheit und stärkere Bindung Ihrer Patienten.
Gesteigerte Kosteneffizienz:
• Reduzierung von Verschwendung: Durch die Optimierung Ihrer Prozesse identifizieren wir Verschwendungspotenziale und beseitigen diese konsequent. So sparen Sie Ressourcen und senken Ihre Kosten.
• Verbesserte Auslastung: Durch effiziente Personaleinsatzplanung und optimierte Abläufe stellen wir sicher, dass Ihre Ressourcen optimal ausgelastet sind. So vermeiden Sie Leerzeiten und senken Ihre Fixkosten.
• Minimierung von Fehlern: Standardisierte und digitalisierte Prozesse reduzieren die Fehlerquote und vermeiden so kostspielige Nacharbeiten und Regressforderungen.
Nachhaltige Prozessoptimierung:
• Individuelle Analyse: Wir analysieren Ihre Ist-Situation umfassend und identifizieren Verbesserungspotenziale in allen relevanten Bereichen.
• Massgeschneiderte Lösungen: Gemeinsam mit Ihnen entwickeln wir patientenzentrierte, schlanke Soll-Konzepte, die genau auf Ihre Bedürfnisse und Ziele zugeschnitten sind.
• Professionelle Umsetzung: Wir unterstützen Sie bei der Umsetzung der Konzepte in Ihrer Einrichtung und sorgen für eine reibungslose Integration in Ihre bestehenden Systeme.
• Nachhaltige Begleitung: Wir begleiten Sie langfristig bei der Implementierung der neuen Prozesse und evaluieren deren Erfolg kontinuierlich. So stellen wir sicher, dass die erreichten Verbesserungen nachhaltig bleiben.
Beispiel: Interdisziplinäre Stationsorganisation
Durch die Einführung einer interdisziplinären Stationsorganisation vermeiden Sie Doppelarbeit, Verschwendung und Wartezeiten zwischen allen Berufsgruppen und am Patienten. Dies führt zu kürzeren Behandlungszeiten, einer höheren Patientenzufriedenheit und gleichzeitig zu geringeren Kosten.
Profitieren Sie von unseren Vorteilen:
• Schnelle Umsetzung: Wir erzielen greifbare Ergebnisse in kurzer Zeit.
• Nachhaltige Lösungen: Unsere Lösungen sind nachhaltig und langfristig wirksam.
• Individuelle Beratung: Wir bieten Ihnen eine individuelle Beratung und Betreuung.
• Hohe Expertise: Unsere Experten verfügen über langjährige Erfahrung und tiefgreifendes Know-how im Gesundheitswesen.
Fragen Sie uns unverbindlich an!
Gerne beraten wir Sie individuell und erstellen Ihnen ein unverbindliches Angebot. Gemeinsam mit Ihnen entwickeln wir eine Lösung, die zum Erfolg Ihrer Einrichtung im Gesundheitswesen führt.
Kontaktieren Sie uns noch heute und lassen Sie uns Ihre Prozesse gemeinsam optimieren!
Weitere Vorteile:
• Verbesserte Mitarbeiterzufriedenheit: Optimierte Prozesse und eine moderne Arbeitsumgebung führen zu einer höheren Motivation und Zufriedenheit Ihrer Mitarbeiter.
• Gestärkte Wettbewerbsfähigkeit: Durch effiziente und patientenzentrierte Prozesse stärken Sie Ihre Wettbewerbsfähigkeit im Gesundheitswesen.
• Zukunftsfähigkeit: Mit optimierten Prozessen sind Sie bestens gerüstet für die Zukunft
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Stehen Sie vor folgenden Herausforderungen?
• Fachkräftemangel im Pflegebereich: Ihnen fehlt qualifiziertes Pflegepersonal, um die Versorgung Ihrer Patienten sicherzustellen?
• Hohe Fluktuationsrate oder hoher Krankenstand: Ihre Mitarbeiter kündigen häufig und Sie müssen viel Zeit und Geld in die Rekrutierung neuer Mitarbeiter investieren?
• Unzufriedenheit und Belastung des Pflegepersonals: Ihre Mitarbeiter sind überlastet und unzufrieden mit ihren Arbeitsbedingungen?
Dann sind Sie bei uns genau richtig!
Mit unserer Expertise im Bereich Pflegepersonalmanagement unterstützen wir Sie dabei, diese Herausforderungen zu bewältigen und eine langfristige Lösung zu finden.
Unsere Leistungen:
• Strategische Personalentwicklung: Wir entwickeln gemeinsam mit Ihnen eine Strategie für die Entwicklung Ihres Pflegepersonals, die sowohl die Bedürfnisse Ihrer Mitarbeiter als auch die Ziele Ihres Unternehmens berücksichtigt.
• Fehlzeitenmanagement: Wir helfen Ihnen dabei, Fehlzeiten zu reduzieren und die Gesundheit Ihrer Mitarbeiter zu fördern.
• Arbeitszeitmodelle: Wir entwickeln neue Arbeitszeitmodelle, die an die Bedürfnisse Ihrer Mitarbeiter und Ihres Unternehmens angepasst sind.
• Belastungsanalyse: Wir analysieren die Belastung Ihrer Mitarbeiter und entwickeln Massnahmen zur Optimierung der Arbeitsbedingungen.
• Skill-Grade-Mix: Wir helfen Ihnen dabei, den richtigen Skill-Grade-Mix in Ihrem Team zu finden.
Kurzfristig wirksam: Effizientes Pflegepersonalmanagement
Um dem akuten Pflegepersonalmangel entgegenzuwirken, können Sie kurzfristig mit uns ein effizientes Pflegepersonalmanagement etablieren. Dies beinhaltet unter anderem:
• Klassisches Fehlzeitenmanagement: Reduzieren Sie Fehlzeiten durch standardisierte, prospektive Planung
• Neue Arbeitszeitmodelle: Bieten Sie Ihren Mitarbeitern flexible Arbeitszeitmodelle an, um die Vereinbarkeit von Familie und Beruf zu erleichtern.
• Belastungsanalyse: Identifizieren Sie Belastungsfaktoren und entwickeln Sie Maßnahmen zur Entlastung Ihrer Mitarbeiter.
• Skill-Grade-Mix: Stellen Sie sicher, dass Ihr Team über die richtigen Qualifikationen verfügt, um die anstehenden Aufgaben zu bewältigen.
Profitieren Sie von unseren Vorteilen:
• Nachhaltige Lösungen: Wir entwickeln gemeinsam mit Ihnen langfristige und nachhaltige Lösungen für Ihre Herausforderungen im Pflegepersonalmanagement.
• Individuelle Beratung: Wir bieten Ihnen eine individuelle Beratung und Betreuung.
• Hohe Expertise: Unsere Experten verfügen über langjährige Erfahrung und tiefgreifendes Know-how im Bereich Pflegepersonalmanagement.
• Erfolgsbilanz: Wir können auf eine erfolgreiche Bilanz bei der Umsetzung von Pflegepersonalmanagementprojekten zurückblicken.
Fragen Sie uns gerne an!
Gerne beraten wir Sie individuell und erstellen Ihnen ein unverbindliches Angebot.
Kontaktieren Sie uns noch heute und lassen Sie sich von uns überzeugen!
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Entfesseln Sie das Potenzial Ihrer Mitarbeiterinnen: Mit FemHealth-Management
Wussten Sie, dass Ihre weiblichen Mitarbeiterinnen ab 40 Jahren einen oft unterschätzten wirtschaftlichen Faktor darstellen?
Sie sind die Leistungsträgerinnen, Wissensträgerinnen und oft Führungskräfte in Ihrem Unternehmen. Doch die Wechseljahre stellen sie vor zusätzliche Herausforderungen, die zu Leistungs- und Produktivitätsverlusten führen können.
FemHealth-Management: Ein Gewinn für Ihr Unternehmen
Mit FemHealth-Management unterstützen Sie Ihre Mitarbeiterinnen in dieser wichtigen Lebensphase und sichern sich gleichzeitig einen Wettbewerbsvorteil:
• Erhöhte Produktivität: Durch gezielte Unterstützung während der Wechseljahre bleiben Ihre Mitarbeiterinnen leistungsfähig und motiviert.
• Geringere Fluktuationsrate: Vermeiden Sie vermeidbare Abgänge durch ein wertschätzendes Arbeitsumfeld und konkrete Angebote für Ihre Mitarbeiterinnen.
• Gestärkte Unternehmenskultur: Schaffen Sie eine offene und tolerante Unternehmenskultur, in der das Thema Wechseljahre keine Tabus mehr kennt.
Schnell umsetzbare Schritte für Ihr Unternehmen:
• Informationsveranstaltungen: Informieren Sie Ihre Mitarbeiterinnen über die Wechseljahre und ihre Auswirkungen.
• Flexible Arbeitszeiten: Bieten Sie Ihren Mitarbeiterinnen flexible Arbeitszeiten an, um ihre Bedürfnisse während der Wechseljahre besser zu berücksichtigen.
• Gesundheitsangebote: Unterstützen Sie Ihre Mitarbeiterinnen bei der Erhaltung ihrer Gesundheit durch Angebote wie Kurse zur Stressbewältigung oder Ernährungsberatung.
• Beratungsangebote: Bieten Sie Ihren Mitarbeiterinnen die Möglichkeit, sich bei Bedarf von Experten beraten zu lassen.
FemHealth-Management: Ein Tabu brechen, ein Potenzial entfesseln
Mit FemHealth-Management zeigen Sie Ihren Mitarbeiterinnen, dass Sie ihre Gesundheit und ihr Wohlbefinden ernst nehmen. Sie schaffen ein Arbeitsumfeld, in dem sie sich wertgeschätzt fühlen und ihre volle Leistung erbringen können.
Profitieren Sie von den Vorteilen von FemHealth-Management und lassen Sie sich von uns beraten!
Gerne erstellen wir Ihnen ein individuelles Angebot und unterstützen Sie bei der Umsetzung von FemHealth-Management in Ihrem Unternehmen.
Kontaktieren Sie uns noch heute und lassen Sie uns gemeinsam das Potenzial Ihrer Mitarbeiterinnen entfesseln!
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Gestalten Sie Ihr Krankenhaus nachhaltig und zukunftsfähig mit Green Hospital
Stehen Sie vor folgenden Herausforderungen?
• Steigende Energiekosten und Umweltbelastungen: Sie möchten Ihren ökologischen Fussabdruck reduzieren und gleichzeitig Ihre Energiekosten senken.
• Neue gesetzliche Anforderungen: Sie müssen die neuen gesetzlichen Anforderungen an Nachhaltigkeit im Gesundheitswesen erfüllen.
• Wettbewerb um Fachkräfte und Patienten: Sie möchten Ihr Krankenhaus als attraktiven Arbeitgeber und Behandlungsort positionieren.
Dann sind Sie bei uns genau richtig!
Mit Green Hospital unterstützen wir Sie dabei, Ihr Krankenhaus nachhaltiger zu gestalten und die neuen gesetzlichen Anforderungen zu erfüllen. Wir bieten Ihnen eine umfassende Beratung und Begleitung von einfachen und schnellen Massnahmen bis hin zur Transformation zum Green Hospital.
Unsere Leistungen:
• Analyse des Ist-Zustands: Wir analysieren Ihren aktuellen Energieverbrauch, Ihr Abfallmanagement und weitere relevante Bereiche im Hinblick auf Nachhaltigkeit.
• Entwicklung eines Green-Hospital-Konzepts: Wir entwickeln gemeinsam mit Ihnen ein individuelles Konzept für Ihr Green Hospital, das auf Ihre spezifischen Bedürfnisse und Ziele abgestimmt ist.
• Umsetzung des Konzepts: Wir unterstützen Sie bei der Umsetzung des Konzepts, von der Beschaffung von Fördermitteln bis zur Durchführung von konkreten Massnahmen.
• Begleitung und Evaluation: Wir begleiten Sie bei der Umsetzung des Konzepts und evaluieren regelmäßig den Erfolg der Massnahmen.
Beispiele für Green-Hospital-Massnahmen:
• Energieeffizienz: Reduzieren Sie Ihren Energieverbrauch durch energieeffiziente Geräte, Beleuchtung und Gebäudetechnik.
• Abfallmanagement: Optimieren Sie Ihr Abfallmanagement durch Abfallvermeidung, -trennung und -verwertung.
• Nachhaltige Beschaffung: Kaufen Sie nachhaltige Produkte und Dienstleistungen ein.
• Mobilität: Fördern Sie umweltfreundliche Mobilitätskonzepte für Ihre Mitarbeiter und Patienten.
• Patientenaufklärung: Informieren Sie Ihre Patienten über die Nachhaltigkeitsbemühungen Ihres Krankenhauses.
Profitieren Sie von den Vorteilen von Green Hospital:
• Kosteneinsparungen: Reduzieren Sie Ihre Energie- und Betriebskosten.
• Verbesserte Umweltbilanz: Tragen Sie zum Schutz der Umwelt bei.
• Erfüllung gesetzlicher Anforderungen: Erfüllen Sie die neuen gesetzlichen Anforderungen an Nachhaltigkeit im Gesundheitswesen.
• Gesteigerte Attraktivität: Positionieren Sie Ihre Institution als attraktiven Arbeitgeber und Behandlungsort.
Gerne beraten wir Sie individuell und erstellen Ihnen ein unverbindliches Angebot.
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Wollen sie nachhaltig zu einem Magnet für exzellente Fachkräfte werden und als Institution nach innen wie nach aussen leuchten?
Dann unterstützen wir sie gerne auf dem Weg zu einem Magnet Hospital. Wir helfen Ihnen bei der Entwicklung und Umsetzung einer Strategie, die auf die Bedürfnisse Ihrer Mitarbeiter und Ihrer Klinik zugeschnitten ist.
Unsere Leistungen:
• Analyse Ihrer Ist-Situation: Wir analysieren Ihre aktuelle Situation im Hinblick auf die Magnet-Hospital-Kriterien.
• Entwicklung einer Magnet-Hospital-Strategie: Wir entwickeln gemeinsam mit Ihnen eine individuelle Strategie, um Ihr Krankenhaus zu einem Magnet Hospital zu machen.
• Umsetzung der Strategie: Wir unterstützen Sie bei der Umsetzung der Strategie, von der Einführung neuer Arbeitszeitmodelle bis zur Verbesserung der Kommunikation.
• Begleitung und Evaluation: Wir begleiten Sie bei der Umsetzung der Strategie und evaluieren regelmäßig den Erfolg der Massnahmen.
Die Vorteile von Magnet Hospital:
• Geringere Fluktuationsrate: Magnet Hospitals haben eine deutlich geringere Fluktuationsrate als andere Krankenhäuser oder Spitäler
• Höhere Mitarbeiterzufriedenheit: Die Mitarbeiter in Magnet Hospitals sind zufriedener und motivierter.
• Gesteigerte Attraktivität: Magnet Hospitals sind attraktiver für potenzielle Mitarbeiter.
• Verbesserte Patientenversorgung: Eine zufriedene und motivierte Belegschaft führt zu einer besseren Patientenversorgung.